2013年8月8日1版1刷 2018年9月14日20刷
こちらも分かりやすくてとても良い本だと思います。
第１章 戦略立案のフレームワーク
１ ３C（Customer顧客、Competitor競合、Company自社）
利害関係者の視点から考える
４C（Cooperator協力者を加える）
Strengths強み Weaknesses弱み Opportunities機会 Threats脅威
３ PEST（ペスト）外部環境を分析する
Politics政治 Economics経済 Society社会 Technology技術
４ ３M（ヒト／モノ／カネ）
Men Materials Money 4つ目の資源として情報（データと知識）
Information Knowledge
関係性（社会組織構造） 時間 知恵を入れて７M資源の時代に。
５ ７S 経営資源から組織運営を考える
戦略 組織構造 システム 価値観 能力 人材 文化
第３章 問題解決のフレームワーク
第４章 マネジメントのフレームワーク
第５章 組織開発のフレームワーク
今後も適宜補充していきたい。
